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《企业组织理论研究》发表的就是我的学术团队中，一批青年学者从不同角度系统地研究企业组织理论的学术成果。企业组织理论大师法约尔、蒋一苇都曾提出企业组织体“是一个能动的体”的论断。既然人是由肌体、意识和机制构成的生命体，那么企业组织也就像人那样，也是由“肌体”、“意识”和“机制”构成的体：企业的组织结构就是它的“肌体”，企业的组织文化就是它的“意识”，企业组织的自动调节就是它的“机制”。

我的企业组织观(代序)

第一篇 企业组织原理与理论

第一章 从“企业组织学导论”到“内外主体平衡论”

一、磨砺、积累与升华

二、对企业组织理论的系统研究

三、启示

第二章 互补合作型团队内的知识共享研究

——以F食品公司销售推广管理团队为例

一、基于个体能力适当互补的合作型团队的发展趋势

二、团队内知识共享模式及实例：F食品公司销售推广管理团队内的知识共享

三、如何建设互补合作型团队以促进团队内的知识共享

第三章 基于适应性的组织管理有效性的研究

一、组织管理不同于组织的管理

二、一个组织管理的新框架

三、组织管理有效性的评价

四、总结

第四章 企业组织结构理论研究回顾

一、直接针对企业组织结构本身展开的研究

二、将企业组织结构作为因变量的研究

三、将企业组织结构作为自变量的研究

第二篇 企业组织机制与文化

第五章 企业薪酬激励机制设计

一、薪酬设计的关键要素

二、薪酬设计的原则

三、薪酬设计的过程

四、当前薪酬管理的近期新趋势

第六章 对信息化评价模型分层必要性的实证研究

一、引言

二、信息化评价模型的概况

三、验证模型等级分类的思路

四、实证分析

五、总结

第七章 企业监督的有关理论问题研究

一、监督的有效性

二、企业监督目标与经营目标的均衡性

三、监督绩效与监督成本的关系

第八章 组织沟通开放性的比较研究

一、沟通开放性研究的理论发展

二、研究方法

三、数据收集与统计

四、分析与验证

五、研究结论

六、前景展望

第九章 中国的传统文化与企业文化管理

一、引言

二、儒家文化与企业文化管理

三、道家文化与企业管理

四、佛学和企业管理

五、总结

第十章 中国传统企业文化的传承与创新

一、企业文化研究回顾

二、中国传统企业文化的类型

三、中国传统企业文化的特点和功能

四、中国传统企业文化与现代公司治理

五、中国企业文化的变革与创新

第三篇 国有企业与上市公司治理

第十一章 对于加强我国国有产权外部治理的探讨

一、引言

二、相关理论观点回顾及命题的提出

三、我国国有产权的外部治理及其必要性

四、完善我国国有产权外部治理机制的主要途径

第十二章 基于产权制度视角的新国企研究

——以中国海油为例

一、文献综述

二、“新国企”现象的理论依据

三、案例分析：中国海油的产权制度变迁

第十三章 双层制独立董事制度：国有企业的必然选择

一、独立董事制度的发展与理论基础

二、国有企业独立董事制度的发展状况

三、国有企业独立董事制度“失灵”原因探析

四、建立双层制的国有企业独立董事制度

第十四章 国有独资公司董事长决策权力与运行规范

一、国有独资公司董事长权力的来源分析

二、国有独资公司董事长担当好自身角色的制度性制约

三、国有独资公司董事长决策权力的运行规范与调整

第十五章 中国上市公司治理评价研究

一、国内外公司治理评价研究综述

二、上市公司治理评价内容

三、上市公司治理指数的计算方法

四、公司治理评价的现实意义

第四篇 国有资产管理体制与国有控股公司

第十六章 国有资产管理体制模式的靠前比较

一、美国国有资产管理体制

……

第十七章 国有控股公司：界定、经验与借鉴

第十八章 国有控股公司CEO制度建设

第十九章 论国有控股公司的控制体系

第二十章 独资型国有控股公司内涵及其治理的分析

第五篇 企业组织变革与创新

第二十一章 中国家族企业组织创新过程研究

第二十二章 企业改革与会计发展

第二十三章 中国煤、电企业纵向整合分析

第二十四章 我国商业银行事业部制改革研究

2010年1月企业组织理论研讨会参会嘉宾与代表名单 

郑海航，1978年考入中国社会科学院研究生院，获首届经济学硕士、博士学位。先后任中国社会科学院研究员、博士生导师，首都经济贸易大学副校长、校长顾问。兼任中国企业管理研究会副会长，中国工业经济学会副会长，首都企业改革与发展研究会会长等。国务院政府特殊津贴专家、“北京市有突出贡献专家”。主要研究方向为企业组织与企业制度。

戚聿东。1998年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。现为首都经济贸易大学工商管理学院院长、教授、博士生导师。主要社会兼职有：《中华人民共和国反垄断法》审查修改专家委员会成员，中国职业经理人资格认证委员会副主任，首都企业改革与发展研究会秘书长，中国工业经济学会副理事长，中国企业管理研究会副理事长。国务院政府特殊津贴专家。主要研究方向为公司治理、垄断行业改革等。

吴冬梅，2000年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。现为首都经济贸易大学工商管理学院教授、博士生导师、教师促进中心主任。主要社会兼职：北京市行为科学学会常务副会长，中国企业管理研究会常务理事，靠前注册人力资源管理师，靠前注册人力资源管理培训师。研究方向为人力资源管理、公司治理结构。

徐炜，1991年毕业于山东经济学院，获经济学学士学位；1994年毕业于北京经济学院，获经济学硕士学位；2003年毕业于中国社会科学院研究生院，获管理学博士学位。现为首都经济贸易大学工商管理学院副教授、硕士生导师、企业管理系主任。社会兼职包括：中国企业管理研究会常务理事。北京行为科学学会常务理事，首都企业改革与发展研究会常务理事。研究方向为企业组织、现代企业制度和公司治理。2007年获北京市属市管高校中青年骨干教师称号。主持过、北京市课题，曾先后参与了国家社科基金项目、北京社科规划项目、课题、国资委课题的研究工作。 

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据此，我尝试构筑了一个组织结构、组织意识（文化）、组织机制三位一体的企业组织学学科体系，并按此思路撰写了我的博士学位论文《企业组织学导论》。

对此，蒋一苇导师不仅给予肯定，并在《光明日报》发表了他的《对企业组织学科学分析的有益探索》的书评文章，将我的这些探索向学术界予以推荐。

后来的二十多年，我和我的研究团队基本上沿着这一方向，结合企业改革的要求，持续进行企业组织新问题的研究：从研究一般组织，到研究企业组织；从研究一般企业组织，到研究国有企业组织；从研究单个国有企业组织，到研究国有企业集团；从研究一般国有企业组织，到研究国有控股公司；从研究国有控股公司，到研究国有资产管理体制。

回想我对组织和企业组织的研究，如果说有什么特点的话，那就是我把组织作为一个系统来研究，坚持的是组织系统论和组织矛盾平衡论。

按照系统论的观点，系统的本质特征主要是环境性、目的性、整体性、集合性和相关性等。系统论就是以系统为研究对象，研究该系统与外部环境的关系，研究系统的目标，研究总系统与子系统以及各要素的相互关系。像我提出的“一长三总师制”的思想和“圆形联合论”的思想，一直到构建组织结构、组织意识和组织机制三位一体的企业组织学理论体系，都是基于企业组织的系统性，基于企业组织是一个不亚于人体的复杂系统。

按照组织矛盾平衡论思想，我在研究企业组织时，发现了组织内容观存在的制衡性和掣肘性两大类不同性质的矛盾；在研究国有独资公司治理的特殊规律性时，发现国有独资公司内外客观存在着两类主体不同利益倾向性的矛盾，提出了“内外主体平衡论”的思想。 ……

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前言

    据此，我尝试构筑了一个组织结构、组织意识（文化）、组织机制三位一体的企业组织学学科体系，并按此思路撰写了我的博士学位论文《企业组织学导论》。

    对此，蒋一苇导师不仅给予肯定，并在《光明日报》发表了他的《对企业组织学科学分析的有益探索》的书评文章，将我的这些探索向学术界予以推荐。

    后来的二十多年，我和我的研究团队基本上沿着这一方向，结合企业改革的要求，持续进行企业组织新问题的研究：从研究一般组织，到研究企业组织；从研究一般企业组织，到研究国有企业组织；从研究单个国有企业组织，到研究国有企业集团；从研究一般国有企业组织，到研究国有控股公司；从研究国有控股公司，到研究国有资产管理体制。

    回想我对组织和企业组织的研究，如果说有什么特点的话，那就是我把组织作为一个系统来研究，坚持的是组织系统论和组织矛盾平衡论。

    按照系统论的观点，系统的本质特征主要是环境性、目的性、整体性、集合性和相关性等。系统论就是以系统为研究对象，研究该系统与外部环境的关系，研究系统的目标，研究总系统与子系统以及各要素的相互关系。像我提出的“一长三总师制”的思想和“圆形联合论”的思想，一直到构建组织结构、组织意识和组织机制三位一体的企业组织学理论体系，都是基于企业组织的系统性，基于企业组织是一个不亚于人体的复杂系统。

    按照组织矛盾平衡论思想，我在研究企业组织时，发现了组织内容观存在的制衡性和掣肘性两大类不同性质的矛盾；在研究国有独资公司治理的特殊规律性时，发现国有独资公司内外客观存在着两类主体不同利益倾向性的矛盾，提出了“内外主体平衡论”的思想。 ……

书籍介绍

《企业组织理论研究》发表的就是我的学术团队中，一批青年学者从不同角度系统地研究企业组织理论的学术成果。企业组织理论大师法约尔、蒋一苇都曾提出企业组织体“是一个能动的有机体”的论断。既然人是由肌体、意识和机制构成的生命有机体，那么企业组织也就像人那样，也是由“肌体”、“意识”和“机制”构成的有机体：企业的组织结构就是它的“肌体”，企业的组织文化就是它的“意识”，企业组织的自动调节就是它的“机制”。