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内容简介:
“互联网+”时代不仅改变着竞争环境和竞争方式,而且挑战着既有的商业规则和管理思想,所有企业被抛入高度不确定的状态之中。一个重大而紧迫的命题随之而来:能否以及如何实现可持续发展?
对这一问题,教练管理提供了极富价值的洞见。教练管理相信,企业可持续的源动力决定于人的释放和成长,构建人本主义的组织体系和管理原则,是最有效的方式。人本主义企业的建立根植于三大原则实现程度:立己达人;成人成己;分享共创。围绕上述原则,本书给出了整套价值观和方法论。
作者丰富的教练经验和强大的反思能力,让本书气质非凡:它摒弃繁复琐碎的操作细节,远离纸上谈兵的概念推演,而是从深厚的教练积淀中生长出的深刻的洞察。相信企业管理者一定会产生强烈共鸣。
书籍目录:
管理始于你(代序)
绪论
第一章 管理的困境与挑战
第二章 教练管理的核心思想
员工自主
领导者成为教练
生态系统
第三章 教练管理的实践
领导自己
领导团队
领导组织
参考文献
后记
附录
作者介绍:
周华宏,汇华企业管理顾问有限公司创始人,国内首屈一指的企业教练。他是国际教练联盟(ICF)注册会员,国际专业教练协会IAPC授权管理教练独立导师,安利(中国)培训中心教练导师。兼任多家企业商学院院长
他专职从事企业顾问、咨询和教练二十年,在战略、组织和团队方面颇有建树,最具独创性的方式是用教练的方式发展领导力,为三星电子、大陆集团、麦克维尔、安利(中国)、中国银行、长顺集团、汇美控股等上百家企业的成长提供了富有成效的支持。
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
“互联网+”时代不仅改变着竞争环境和竞争方式,而且挑战着既有的商业规则和管理思想,所有企业被抛入高度不确定的状态之中。一个重大而紧迫的命题随之而来:能否以及如何实现可持续发展?
对这一问题,教练管理提供了极富价值的洞见。教练管理相信,企业可持续的源动力决定于人的释放和成长,构建人本主义的组织体系和管理原则,是最有效的方式。人本主义企业的建立根植于三大原则实现程度:立己达人;成人成己;分享共创。围绕上述原则,本书给出了整套价值观和方法论。
作者丰富的教练经验和强大的反思能力,让本书气质非凡:它摒弃繁复琐碎的操作细节,远离纸上谈兵的概念推演,而是从深厚的教练积淀中生长出的深刻的洞察。相信企业管理者一定会产生强烈共鸣。
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:5分
使用便利性:8分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:4分
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安全性:9分
稳定性:6分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:8分
主题深度:5分
文字风格:9分
语言运用:6分
文笔流畅:5分
思想传递:4分
知识深度:6分
知识广度:5分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:3分
新颖与独特:9分
情感共鸣:7分
引人入胜:5分
现实相关:5分
沉浸感:4分
事实准确性:5分
文化贡献:9分