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每个员工都在尽心尽力工作，为什么利润仍然徘徊在*点每位领导都忙得焦头烂额，为什么仍然无法提高绩效，一项简单的工作，为什么执行起来仍然错误百出，每个管理者都采用了好的管理方案，为什么会有不同的效果，难道高薪、职位对于激励还不够么？

自由是人的本性，惟有此才能打破公司政治的桎梏，惟有此才能真正形成执行的文化，惟有自由才能高效。

你不是水中的鱼，你就无法明了鱼的快乐，你没有在金字塔底层，你就不知道基石承受的压力，很多人想管人，可并非人人都会管人，管理是艺术、是谋略只有极少数人才能深谙其奥秘，管理理论或许并不那么重要，关键是知道每一个人，包括管理者和被管理者，真正的需要。

坐困愁城

乡下母亲家

亨特先生家

临时会议

享特来到公司

第二个建议

亨特开始行动

各个部门的报告

忙碌的下午

美丽的花园

第三个建议

休斯的猴子

集体讨论

接下来的时间

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书籍介绍

每个员工都在尽心尽力工作，为什么利润仍然徘徊在最低点每位领导都忙得焦头烂额，为什么仍然无法提高绩效，一项最简单的工作，为什么执行起来仍然错误百出，每个管理者都采用了最好的管理方案，为什么会有不同的效果，难道高薪、职位对于激励还不够么？

自由是人的本性，惟有此才能打破公司政治的桎梏，惟有此才能真正形成执行的文化，惟有自由才能高效。

你不是水中的鱼，你就无法明了鱼的快乐，你没有在金字塔最底层，你就不知道基石承受的压力，很多人想管人，可并非人人都会管人，管理是艺术、是谋略只有极少数人才能深谙其奥秘，管理理论或许并不那么重要，关键是知道每一个人，包括管理者和被管理者，真正的需要。