点击选择搜索分类
云中书驿 -策略形成及执行

策略形成及执行 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

策略形成及执行精美图片

策略形成及执行电子书下载地址

》策略形成及执行电子书籍版权问题 请点击这里查看《

策略形成及执行书籍详细信息

  • ISBN：9789862356821
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2018-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：暂无价格
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

融合学术与实务运用的整合性策略价值管理系统，带领企业进行有效策略管理，打造精实体质，创造价值，缔造高经营绩效

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：策略形成及执行在线阅读

在线听书地址：策略形成及执行在线收听

在线购买地址：策略形成及执行在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

融合学术与实务运用的整合性策略价值管理系统，带领企业进行有效策略管理，打造精实体质，创造价值，缔造高经营绩效

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：9分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：3分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：5分

  • 下载便捷性：8分

下载点评

  • 小说多(80+)
  • 五星好评(487+)
  • 超值(634+)
  • 可以购买(368+)
  • 愉快的找书体验(139+)
  • 书籍多(621+)
  • 引人入胜(304+)
  • 在线转格式(105+)
  • 图书多(574+)
  • 经典(639+)
  • 速度快(572+)
  • 排版满分(165+)
  • 赚了(214+)

下载评价

  • 网友 焦***山：

    不错。。。。。

  • 网友 戈***玉：

    特别棒

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 方***旋：

    真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

  • 网友 宓***莉：

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

  • 网友 訾***雰：

    下载速度很快，我选择的是epub格式

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 习***蓉：

    品相完美

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

喜欢"策略形成及执行"的人也看了

策略形成及执行分类索引数据信息

ISBN：9789862356821
出版社：暂无出版社
出版日期：2018-10
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 云中书驿 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。